50 دلیل عدم موفقیت برخی از مشاغل در حالی که برخی دیگر موفق می شوند

یکی از اسرار بزرگ کارآفرینی به همین دلیل است که مشاغل شکست می خورند. برخی از افراد پس از دیگری یک تجارت موفق را شروع می کنند در حالی که برخی دیگر موفق به موفقیت نمی شوند.

چرا برخی از مشاغل در حالی که برخی دیگر موفق می شوند شکست می خورند؟

بدترین بخش در مورد یک تجارت ناکامی این است که کارآفرین از این اتفاق بی خبر است تا اینکه اغلب خیلی دیر شود. این منطقی است زیرا اگر کارآفرین واقعاً می دانست که چه اشتباهی انجام می دهد ، ممکن است بتواند تجارت را نجات دهد. برخی از کارآفرینان در یک سرزمین انکار زندگی می کنند در حالی که برخی دیگر از اشتباهات خود بی خبر هستند.

مطمئناً یک چیز ، یک تجارت تقریباً همیشه به دلیل کارآفرین ناکام است.

"این برنامه مهم نیست ، این برنامه ریزی است."دکتر گرمی ادواردز

براساس SBA ، بیش از 28 میلیون مشاغل کوچک در ایالات متحده وجود دارد.

این یک شماره چشمگیر استواقعیت غم انگیز این است که فقط حدود 50 ٪ از آنها زنده مانده اند. بدتر این است که فقط حدود یک سوم 10 سال یا بیشتر زنده می مانند. زندگی یک کارآفرین فراموش نشدنی است. این یک چالش مداوم است. قطعات متحرک زیادی وجود دارد. هرکدام از آنها می تواند شما را از کار خود خارج کند.

مشاغل به دلایل زیادی شکست می خورند. لیست زیر شامل برخی از متداول ترین دلایل است:

1-عدم برنامه ریزی-مشاغل به دلیل عدم برنامه ریزی کوتاه مدت و بلند مدت شکست می خورند. برنامه شما باید شامل جایی باشد که مشاغل شما در چند ماه آینده تا چند سال آینده خواهد بود. شامل اهداف و نتایج قابل اندازه گیری. برنامه مناسب شامل لیست های خاص با تاریخ و مهلت خواهد بود. عدم برنامه ریزی به تجارت شما آسیب می رساند.

2 - عدم موفقیت رهبری - مشاغل به دلیل رهبری ضعیف شکست می خورند. رهبری باید بیشتر اوقات بتواند تصمیمات درستی بگیرد. از مدیریت مالی گرفته تا مدیریت کارمندان ، شکست های رهبری به هر جنبه ای از تجارت شما کاهش می یابد. موفق ترین کارآفرینان برای بهبود مهارت های رهبری خود به مربیان یاد می گیرند ، مطالعه می کنند و به مربیان می روند.

3 - بدون تمایز - داشتن یک محصول عالی کافی نیست. شما همچنین باید یک گزاره ارزش منحصر به فرد را تهیه کنید ، بدون آن که در بین رقابت ها گم شوید. چه چیزی تجارت شما را از رقابت جدا می کند؟چه چیز کسب و کار شما را متمایز میکند؟این مهم است که شما درک کنید که رقبای شما بهتر از شما انجام می دهند. اگر نتوانید تمایز قائل شوید ، نتوانید یک برند بسازید.

4 - نادیده گرفتن نیازهای مشتری - هر مشاغل به شما می گوید که مشتری شماره 1 است ، اما فقط درصد کمی از این طریق عمل می کند. مشاغلی که شکست می خورند ارتباط خود را با مشتریان خود از دست می دهند. به ارزشهای روند مشتریان خود توجه کنید. دریابید که آیا آنها هنوز هم محصولات شما را دوست دارند یا خیر. آیا آنها ویژگی های جدیدی می خواهند؟آنها چه می گویند؟گوش می کنی؟من یک بار با مدیرعامل یک شرکت آموزشی صحبت کردم که به من گفت که آنها به بررسی های منفی پاسخ نمی دهند زیرا آنها بی اهمیت هستند. چی؟شوخی می کنی؟

5 - عدم توانایی در یادگیری از شکست - همه ما می دانیم که شکست معمولاً بد است ، اما نادر است که مشاغل از شکست یاد بگیرند. در واقع ، مشاغل که شکست می خورند ، به دلایل مختلف شکست می خورند. غالباً کارآفرینان از اشتباهات خود غافل هستند. یادگیری از شکست دشوار است.

6-مدیریت ضعیف-نمونه هایی از مدیریت ضعیف ناتوانی در گوش دادن ، مدیریت خرد-عدم اعتماد به نفس-کار بدون استاندارد یا سیستم ، ارتباط ضعیف و عدم بازخورد است.

7 - فقدان سرمایه - این می تواند منجر به عدم توانایی جذب سرمایه گذاران شود. کمبود سرمایه یک نشانه نگران کننده است. این نشان می دهد که یک تجارت ممکن است نتواند صورتحساب ، وام و سایر تعهدات مالی خود را پرداخت کند. کمبود سرمایه ، رشد تجارت را دشوار می کند و ممکن است عملیات روزانه را به خطر اندازد.

8 - مقیاس بندی زودرس - مقیاس گذاری اگر در زمان مناسب انجام شود چیز خوبی است. به عبارت ساده ، اگر تجارت خود را به صورت زودرس مقیاس کنید ، آن را نابود خواهید کرد. به عنوان مثال ، شما می توانید خیلی سریع افراد زیادی را استخدام کنید ، یا بیش از حد صرف بازاریابی کنید. تجارت خود را مقیاس نکنید مگر اینکه آماده باشید. Pets.com شکست خورد زیرا سعی کرد خیلی سریع رشد کند. آنها خیلی زود انبارهای سراسر کشور را باز کردند و این آنها را شکست. حتی عدالت بزرگ برند که آنها ساخته بودند نمی تواند آنها را نجات دهد. طی چند ماه ، سهام آنها از 11 دلار به 0. 19 دلار رسید.

براساس مطالعه حدود 3200 استارتاپ اینترنتی با رشد بالا که توسط ژنوم استارتاپ انجام شده است ، حدود 70 ٪ از استارتاپ ها در مجموعه داده های خود به صورت زودرس مقیاس شده است.

9 - مکان ضعیف - مکان ضعیف یک ضرر است که ممکن است برای غلبه بر آن بسیار زیاد باشد. اگر تجارت شما به ترافیک پا متکی است ، مکان یک ضرورت استراتژیک است. یک مکان ضعیف ممکن است هزینه های خرید مشتری شما را بسیار بالا ببرد.

10 - کمبود سود - درآمد یکسان نیست. به عنوان یک کارآفرین ، شما باید همیشه به سودآوری توجه کنید. سود امکان رشد را فراهم می کند. طبق روندهای مشاغل کوچک ، تنها 40 ٪ از مشاغل کوچک سودآور ، 30 ٪ استراحت و 30 ٪ از دست می دهند.

11 - مدیریت موجودی ناکافی - موجودی خیلی کم به فروش شما آسیب می رساند. موجودی بیش از حد به سودآوری شما آسیب می رساند.

12 - مدیریت مالی ضعیف - از یک نرم افزار حسابداری حرفه ای مانند Freshbooks استفاده کنید. سوابق مربوط به همه سوابق مالی را نگه دارید و همیشه بر اساس اطلاعاتی که از داده های واقعی دریافت می کنید ، تصمیم بگیرید. بدانید که همیشه در کجا ایستاده اید. اگر شماره ها چیز شما نیستند ، یک متخصص مالی استخدام کنید تا حداقل اصول اولیه را برای شما توضیح دهد و آموزش دهد.

13 - عدم تمرکز - بدون تمرکز ، تجارت شما حاشیه رقابتی خود را از دست می دهد. داشتن یک استراتژی گسترده در بودجه راه اندازی غیرممکن است. آنچه باعث موفقیت استارتاپ ها می شود ، توانایی آنها در محوری سریع است و عدم تمرکز منجر به عدم توانایی در تنظیمات لازم می شود.

14 - استفاده شخصی از صندوق های تجاری - تجارت شما حساب بانکی شخصی شما نیست.

15 - Overexpansion - به راحتی می توانید اشتباه کنید که تجارت خود را به صورت عمودی بیش از حد گسترش دهید. قبل از ورود به بازارهای جدید حتماً بازار موجود خود را به حداکثر برسانید.

16 - عوامل کلان اقتصادی - کارآفرینان نمی توانند عوامل کلان اقتصادی را کنترل کنند. عوامل کلان اقتصادی مشترک عبارتند از چرخه های تجاری ، رکود اقتصادی ، جنگ ، بلایای طبیعی ، بدهی دولت ، تورم و چرخه های تجاری. تجارت شما هنوز هم می تواند در مواقع بد موفق شود. Hyatt ، Burger King ، FedEx ، Microsoft ، CNN ، MTV ، Trader Joe's ، GE ، HP تنها چند نمونه از شرکت های موفق موفق هستند که در طی یک اقتصاد سخت شروع به کار کردند.

17 - هیچ برنامه جانشینی - رهبران آینده باید از قبل شناسایی شوند. بدون یک برنامه جانشینی مؤثر ، تجارت شما برای پر کردن دهانه های ایجاد شده توسط بازنشستگی ، عزیمت غیر منتظره یا مرگ آماده نیست.

18 - شریک اشتباه - هیچ راز نیست که موفقیت در تجارت با شرکای مناسب آسانتر است. شریک تجاری اشتباه ، حداقل صدمه دیده یا در بدترین حالت ، شرکت شما را نابود خواهد کرد.

سری سه قسمتی: قسمت دوم "50 دلیل ..." در شماره بعدی مجله تجاری جنوبی اورگان ظاهر می شود