یک مدل ریسک و کنترل اولیه هشدار دهنده برای سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی با استفاده از انبارداری داده ها و هوش محاسباتی

این یک مقاله دسترسی آزاد است که تحت مجوز انتساب Creative Commons توزیع شده است ، که امکان استفاده ، توزیع و تولید مثل بدون محدودیت در هر رسانه را فراهم می کند ، مشروط بر اینکه کار اصلی به درستی ذکر شود.

داده های مرتبط

مجموعه داده های مورد استفاده و/یا تجزیه و تحلیل در طول مطالعه حاضر از نویسنده مربوطه در صورت درخواست معقول در دسترس است.

خلاصه

سرمایه انسانی نقش مهمی در توسعه شرکت ها دارد. سرمایه گذاری در سرمایه انسانی تمرکز اصلی بنگاهها برای بهبود کیفیت پرسنل و تقویت رقابت اصلی آنها است. با توسعه اقتصاد بازار ، عملکرد تخصیص بازار منابع انسانی بهبود یافته است و تحرک منابع انسانی سازمانی افزایش یافته است که منجر به افزایش ریسک سرمایه گذاری سرمایه انسانی بنگاه اقتصادی می شود. ریسک سرمایه گذاری سرمایه انسانی شرکت تأثیر منفی بر شرکتها دارد ، درآمد سرمایه گذاری سرمایه انسانی شرکتها را کاهش می دهد و بر رشد آنها تأثیر می گذارد. از این رو ، شرکت ها باید از خطر سرمایه گذاری سرمایه انسانی جلوگیری کنند یا تأثیر منفی ریسک را به حداقل برسانند. این مقاله با استفاده از انبار داده ها و اطلاعات محاسباتی ، الگوی هشدار و کنترل اولیه را برای ریسک سرمایه گذاری سرمایه انسانی ایجاد می کند و رویکردهای موجود را در طی فرآیند استخدام و آموزش ، سرمایه گذاری و تولید در بین شرکتها تجزیه و تحلیل می کند. سرانجام ، این مقاله روش کنترل مربوطه را با توجه به الهام مدل ارائه می دهد.

1. معرفی

در روند جهانی شدن اقتصادی و ادغام اقتصادی بین المللی ، رقابت بین کشورهای جهان بیشتر و شدیدتر می شود. با ظهور اقتصاد دانش ، دانش به پایه و اساس توسعه تبدیل شده است [1]. از آنجا که حامل دانش فردی در شرکت است ، پایه و اساس بقا و توسعه بنگاه های مدرن ریشه در پایتخت نیروی انسانی بنگاه ها دارد. علوم و فناوری پیشرفته برای پشتیبانی به یک بنیاد اقتصادی قوی نیاز دارد. شرکت ها واحد اصلی اقتصاد ملی هستند. وضعیت بهره برداری از شرکتها بر قدرت اقتصادی ملی تأثیر می گذارد ، بنابراین دولت باید به توسعه بنگاهها توجه کند [2]. سرمایه نیروی انسانی نقش بسیار مهمی در توسعه شرکت دارد. سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی اصلی ترین وسیله برای شرکتها برای بهبود کیفیت پرسنل و افزایش رقابت اصلی آنهاست [3]. توسعه اقتصاد بازار عملکرد تخصیص بازار منابع انسانی را بهبود می بخشد و نقدینگی منابع انسانی بنگاه اقتصادی افزایش می یابد و در نتیجه افزایش ریسک سرمایه گذاری نیروی انسانی سازمانی [4]. ریسک مدیریت سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی شرکت به عدم اطمینان از درآمد و احتمال ضرر ناشی از درک نامشخص سازمانی از ویژگی های سرمایه نیروی انسانی در سرمایه گذاری های مختلف سرمایه نیروی انسانی ، مانند علاقه شخصی ، ابتکار ، ویژگی های حق مالکیت شخصی و جامع ، اشاره دارد. تطبیق [5]. مزیت سرمایه نیروی انسانی سازمانی برابر با رقابت اصلی شرکتها است. در این روند توسعه ، شرکت ها ، به عنوان سازمان های اقتصادی با هدف حداکثر رساندن سود ، سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را به عنوان یک استراتژی مهم برای بقای و توسعه بنگاه اقتصادی در نظر گرفته اند [6].

مانند سایر سرمایه گذاری ها ، سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی نیز دارای ریسک است و برخی از ویژگی های ویژه سرمایه نیروی انسانی تعیین می کند که سرمایه گذاری در سرمایه نیروی انسانی با سایر عوامل متفاوت است [7]. از دست دادن سرمایه نیروی انسانی سازمانی باعث کاهش یا از دست دادن درآمد سرمایه گذاری نیروی انسانی می شود ، خطرات سرمایه گذاری را برای شرکت ها به ارمغان می آورد ، شور و شوق شرکت ها را برای سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی کاهش می دهد و برای توسعه بلند مدت بنگاه ها بسیار نامطلوب است [8]. وابستگی ، ناهمگونی و پویایی سرمایه نیروی انسانی ، درآمد سرمایه گذاری را نامشخص می کند ، فرم ها متنوع هستند و دوره بازپرداخت سرمایه گذاری طولانی است که خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را تشدید می کند [9]. مانند سایر سرمایه گذاری ها ، سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی ریسک زیادی دارد. ریسک سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را نمی توان توسط شرکت ها نادیده گرفت. چگونه می توان با سرمایه گذاری سرمایه گذاری نیروی انسانی به طور عقلانی رفتار کرد و تصمیمات سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را با دقت انجام داد ، به طوری که برای کاهش یا جلوگیری از ریسک سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی و به حداکثر رساندن درآمد سرمایه گذاری نیروی انسانی ، به یک موضوع مهم تحقیق تبدیل شده است [10]. فناوری انبار داده ها راه حل هایی را برای تجزیه و تحلیل و استخراج مقدار زیادی از داده های تاریخی انباشته شده در شرکت و اطلاعات خارجی احتمالی ارائه می دهد و اطلاعات ارزشمندی را از آن استخراج می کند تا به مدیران کمک کند تا شرایط تجاری را تجزیه و تحلیل کنند [11]. بر اساس فناوری انبار داده ، این مقاله یک الگوی هشدار و کنترل زودهنگام از سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را ایجاد می کند ، بازی را در فرآیند استخدام ، آموزش ، سرمایه گذاری و تولید تجزیه و تحلیل می کند و مطابق با روشنگری مدل ، طرح درمانی مربوطه را ارائه می دهد. بشرسرانجام ، بر اساس تجزیه و تحلیل تئوری بازی ، این مقاله خلاصه تکمیلی را ارائه می دهد و اقدامات متقابل پیشگیرانه را در برابر خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی شرکت ارائه می دهد.

نسبت صنعت سوم در اقتصاد ملی رو به افزایش است. مانند برخی از صنایع پیشرفته و صنایع خدماتی ، میزان سهم سرمایه نیروی انسانی آنها به توسعه سازمانی برای اکثریت قریب به اتفاق است [12]. ارزش سرمایه نیروی انسانی آن همچنین بیشتر ارزش شرکت را تعیین می کند و همچنین ارزش آینده شرکت را تعیین می کند. خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی سازمانی اثرات منفی زیادی را به شرکت می بخشد ، درآمد سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی شرکت را کاهش می دهد و بر رشد شرکت تأثیر می گذارد [13]. بنابراین ، شرکت ها باید سعی کنند از خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی جلوگیری کنند یا تأثیر منفی ریسک را بر روی شرکتها به حداقل برسانند. چشم انداز توسعه و سرنوشت آینده شرکت توسط استعدادهای شرکت کنترل می شود ، که دارای تجربه مدیریت غنی ، دانش عمیق ، مهارت های نفیس و تفکر نوآورانه فعال هستند [14]. رفتار اقتصادی آنها مستقیماً سرنوشت بنگاهها و قدرت اقتصادی کشور را تعیین می کند. ویژگی های ویژه سرمایه نیروی انسانی ، مانند ناهمگونی و وابستگی ، تعیین می کند که خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی شخصی شده است [15]. استفاده از فناوری انبار داده برای تقویت مدیریت ریسک سازمانی نقش مهمی در مدیریت شرکت مدرن دارد. شرکت ها می توانند با ایجاد یک انبار داده کارآمد ، متمرکز کردن سیستم های تجاری غیرمتمرکز ، متحد کردن و تحکیم فرایندهای پردازش تجارت و استاندارد سازی مدیریت ، به طور مؤثر خطرات عملکرد انسان را کاهش و از بین ببرند.

در مرحله اول ، این مقاله به بررسی مفاهیم اساسی سرمایه گذاری سرمایه و انبار داده های انسانی می پردازد و بر این اساس ، الگوی هشدار و کنترل اولیه ریسک سرمایه گذاری سرمایه انسانی را بر اساس فناوری انبار داده ارائه می دهد. سپس ، در بخش 4 مقاله ، نتایج شبیه سازی الگوریتم مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد ، اثربخشی الگوی هشدار اولیه ریسک سرمایه گذاری سرمایه انسانی تأیید می شود و استراتژی کنترل ریسک مطرح می شود.

2. کار مرتبط

در فرآیند توسعه و کمال آن ، نظریه سرمایه نیروی انسانی به طور فزاینده ای توسط مردم پذیرفته می شود. مردم شروع به تحقق اهمیت سرمایه نیروی انسانی در پیشرفت اجتماعی و توسعه اقتصادی کردند و به طور فعال در سرمایه نیروی انسانی سرمایه گذاری کردند و امیدوار بودند که از این مزایای غنی استفاده کنند. ادبیات [16] معتقد است که سرمایه گذاری در آموزش و پرورش ناامن است ، سرمایه گذاری در آموزش عالی خطرات قابل توجهی دارد و این نوع سرمایه گذاری آسان نیست. ادبیات [17] خاطرنشان می کند که علل ریسک سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را می توان از سه سطح مورد تجزیه و تحلیل قرار داد: دولت محیط زیست خارجی ، شرکت های محیط زیست داخلی و افراد. ادبیات [18] معتقد است که ریشه خطر اخلاقی سرمایه نیروی انسانی در ناسازگاری منافع مادی بین اصلی و عامل ، عدم تقارن اطلاعات و عدم اطمینان زیست محیطی نهفته است. ادبیات [19] خاطرنشان كرد كه از تئوری مدرن نمونه كارها باید برای گسترش خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی استفاده شود. ادبیات [20] معتقد است که برخلاف سرمایه گذاری نمونه کارها ، خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی غالباً شخصی سازی شده و سرمایه نیروی انسانی یک دارایی غیرقانونی است. این مدل قیمت گذاری سرمایه نیروی انسانی را تأسیس کرد و فرضیات غیرخطی ، عرضه نیروی کار و دارایی های مالی ریسک را به مدل آورد تا به الگوی سرمایه گذاری بهینه سرمایه نیروی انسانی برسد. ادبیات [21] معتقد است که کلید پیشگیری و کنترل خطر مصنوعی سرمایه گذاران ، بهبود مدیریت داخلی بنگاهها ، ایجاد مکانیسم تشویقی و محدودیت سرمایه نیروی انسانی و از بین بردن عوامل القا کننده این خطر از قبل است. ادبیات [22] خاطرنشان كرد كه سرمایه گذاری بیشتر در سرمایه نیروی انسانی جهانی از دیدگاه فردی بهتر می تواند از خطرات جلوگیری كند. ادبیات [23] نشان می دهد که آموزش و پرورش می تواند به فرد کمک کند تا از مشاغل کم درآمد یا کم درآمد برای کاهش خطر بیکاری جلوگیری کند ، بنابراین ما باید سرمایه گذاری در سرمایه نیروی انسانی را افزایش دهیم.

در این مقاله ، خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی از منظر مدیریت مشخص می شود ، و الگوی هشدار و کنترل اولیه ریسک سرمایه گذاری نیروی انسانی ساخته شده است ، به طوری که شرکت ها می توانند علل و روشهای ارزیابی ریسک را درک کنند ، در حال تغییر هستند. روند خطر و یافتن اقدامات پیشگیرانه برای کاهش خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی.

3. مواد و روشها

3. 1نظریه سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی به تعیین کمیت و کیفیت منابع انسانی مورد نیاز برای توسعه بنگاهها در یک دوره زمانی خاص در آینده با توجه به الزامات استراتژی توسعه سازمانی اشاره دارد. دستیابی به این منابع انسانی ممکن است از درون شرکت یا جامعه و دانشگاه باشد. برای شرکت ها ، این امر همچنین می تواند به عنوان یک سرمایه گذاری در نظر گرفته شود ، زیرا در هنگام تهیه برنامه ، سرمایه گذاری در منابع انسانی و مالی نیز وجود خواهد داشت [24]. معمولاً آموزش مهارتهای خاص ، آداب و معاشرت یا آموزش اخلاقی برای همه کارمندان و آموزش دانش مدیریت برای مدیران وجود دارد. از طریق ارزیابی و ارزیابی رفتارهای روزانه کارکنان و نتایج کار ، می توانیم مزایا و مضرات کارمندان را در محل کار پیدا کنیم. حقوق خوب و مزایای رفاهی می تواند باعث شود تا کارکنان برای کار بهتر و ترویج بازی مؤثر سرمایه نیروی انسانی. این روش سرمایه گذاری وسیله ای مهم برای بهبود نرخ بهره برداری از سرمایه نیروی انسانی و مدیریت روابط کارمندان است.

3. 2پایگاه داده تحلیلی

هنگامی که یک شرکت همان برنامه سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را انجام می دهد ، اگر اشیاء سرمایه گذاری کارمندان مختلفی باشند ، سود و تأثیرات سرمایه گذاری متفاوت خواهد بود. برخی از کارمندان شرکت ها ممکن است با این نوع روش آموزش در قلب خود موافق باشند و پذیرش و جذب این نوع محتوای سرمایه گذاری و روش سرمایه گذاری در هنگام آموزش آسان تر است. در مقابل ، سایر کارمندان ممکن است مقاومت داشته باشند. این دلایل همه عواملی است که شرکت ها هنگام سرمایه گذاری در سرمایه نیروی انسانی باید در نظر بگیرند. ارزش مدیریت سرمایه نیروی انسانی در عملیات روزانه تجارت ، یعنی تجزیه و تحلیل تجارت و تصمیم گیری منعکس می شود. انبار داده در خدمت مشاغل است ، یعنی پشتیبانی از تصمیم گیری را فراهم می کند. از دیدگاه شرکت ، یک برنامه سرمایه گذاری ممکن است به بهترین وجه استراتژی توسعه سازمانی و نیازهای سرمایه گذاری فعلی را برآورده کند ، اما به عنوان دریافت کننده محتوای سرمایه گذاری ، ممکن است کارمندان شرکت تحت تأثیر ترجیحات و احساسات شخصی قرار بگیرند ، ممکن است فکر کنند که آنها خودشان را برآورده نمی کنندآرزوها ، یا ممکن است پیشرفت کمی در رشد خود داشته باشند ، و اگر کارمندان با هم همکاری نکنند یا به طور فعال سعی در جذب آن ندارند ، بهترین وضعیت سرمایه گذاری را بدست نمی آورند [25]. از نظر فنی ، یک انبار داده یک سیستم پایگاه داده است که با مدل اصلی یک مرکز ذخیره داده ها مطابقت دارد. از نظر کاربر ، داده های موجود را دوباره سازماندهی می کند و داده های تولید شده و به طور مؤثر ، سازگاری ، یکپارچگی ، ادغام و عملکرد سیستم داده ها را بهبود می بخشد ، تا بتواند به پرس و جو ، تجزیه و تحلیل ، پشتیبانی تصمیم گیری و استفاده بهتر در خدمت کاربر باشد. داده کاوی.

برای درک دقیق رفتار مشتری برای پشتیبانی از بخش های بازاریابی و ریسک ، ما باید بتوانیم اطلاعات گسترده مشتری را ادغام و جمع آوری کنیم تا بتوانیم ویژگی های دقیق مشتری ، به ویژه ویژگی های خطر را تجزیه و تحلیل و به دست آوریم. هسته فنی تحقق این نوع مدیریت سرمایه نیروی انسانی یک انبار داده است. طراحی ساختار ذخیره سازی سیستم انبار داده در شکل 1 نشان داده شده است.

ساختار ذخیره سازی سیستم انبار داده.

3. 3هشدار و الگوی کنترل اولیه ریسک سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی

به عنوان یک نهاد ، کارمندان سازمانی که اشیاء سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی هستند دارای یک چرخه زندگی و یک چرخه زندگی اقتصادی هستند. با افزایش سن مردم ، تولید و بازده تحول سرمایه نیروی انسانی کاهش می یابد. با کوتاه شدن چرخه زندگی اقتصادی ، درآمد پایدار که شرکت ها می توانند از کارمندان شرکت بدست آورند نیز کاهش می یابد. علاوه بر این ، پس از اتمام سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی سازمانی ، توانایی سرمایه نیروی انسانی نیز مربوط به محیط شرکت ، سیستم تشویقی و سایر عوامل تأثیرگذار است. در حال حاضر ، تعاریف زیادی در مورد انبار داده وجود دارد ، که توضیحات واضح را به طور دقیق دشوار می کند. ریسک سرمایه گذاری سرمایه گذاری نیروی انسانی شرکت هشدار اولیه کارکردهای داده شده برای تصمیم گیری سرمایه گذاری سرمایه گذاری نیروی انسانی شرکت و اجرای پروژه را دارد ، همانطور که در شکل 2 نشان داده شده است.

کارکردهای سیستم هشدار زودرس سرمایه گذاری سرمایه گذاری نیروی انسانی شرکت.

عدم اطمینان از درآمد سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی سازمانی به این احتمال اشاره دارد که درآمد سرمایه گذاری به دست آمده پس از یک دوره تحول سرمایه گذاری شرکت کمتر از درآمد سرمایه گذاری مورد انتظار است. این احتمال که از دست دادن سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی بنگاه اقتصادی رخ دهد ، به این احتمال اشاره دارد که درآمد سرمایه گذاری به دست آمده پس از تلاش های مشترک کارمندان و شرکت ها پایین تر از هزینه سرمایه گذاری است. این دو به ترتیب می توانند از نظر بصری توسط فرمولهای ریاضی به شرح زیر نشان داده شوند:

در میان آنها ، A دوره سود سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی است و B دوره هزینه سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی است. د_مندرآمد واقعی سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی است ، P درآمد مورد انتظار سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی است و y هزینه سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی است.

از نظر فنی ، انبار داده یک بانک اطلاعاتی است ، اما با پایگاه داده یک سیستم تجاری روزانه متفاوت است. هدف از ساختن یک سیستم انبار داده ، ساخت یک مرکز ذخیره داده است که می تواند بخش ها و منابع مختلف را ادغام کند [26]. این اطلاعات توزیع شده در بخش های مختلف را به عنوان منابع اطلاعاتی مهم انبار داده ، و از طریق استخراج داده های راحت ، انعطاف پذیر ، کارآمد و خودکار ، تبدیل ، مونتاژ و ابزارهای برش در نظر می گیرد و داده های مورد نیاز را تبدیل می کند ، پاک می کند و ادغام می کند ،داده های صحیح ، سازگار و کامل را به سیستم انبار داده ها منتقل می کند و به طور مؤثر انبار داده را مدیریت می کند. این که آیا سیستم تشویقی ، رفاه و مزایای شرکت معقول است و اینکه آیا محیط کار و فضای کار شرکت هماهنگ است ، همه بر خلاقیت سرمایه نیروی انسانی کارمندان تأثیر می گذارد ، بنابراین بر درآمد نهایی شرکت تأثیر می گذارد. عدم قطعیت اشیاء سرمایه گذاری یکی از دلایل خطر سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی است.

فرض کنید که ریسک سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی یک شرکت دارای کشورهای ناسازگار متقابل است و وضعیت اولیه آن به شرح زیر است:

در میان آنها ، S_حرف(0) (t = 1،2،3 ، ⋯ ، n) احتمال اولیه بودن در حالت t است. اگر احتمال حضور در مرحله اول پس از انتقال K مرحله S باشد_من(k) (t = 1،2،3 ، ⋯ ، n) ، ما موارد زیر را می دانیم:

این به فرم ماتریس زیر تبدیل می شود:

این می تواند از موارد زیر گرفته شود:

ریسک سرمایه گذاری سرمایه گذاری نیروی انسانی سازمانی هشدار زودهنگام نظارت بر رفتارهای ناامن در فعالیتهای سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی است. پس از یافتن هرگونه انحراف از برنامه سرمایه گذاری یا ناهنجاری های دیگر ، باید این رفتارهای غیر طبیعی را فوراً تحلیل کرد ، عوامل تأثیرگذار در فرایند سرمایه گذاری را پیدا کرده و "سهم" این عوامل تأثیرگذار را در مورد احتمال بروز خطر تشخیص دهید. طبق برنامه سرمایه گذاری ، شرکت محتویات و وسایل سرمایه گذاری را ترتیب می دهد. با این حال ، با توجه به مدت زمان سرمایه گذاری طولانی ، برخی از اتفاقات غیر منتظره ممکن است در وسط اتفاق بیفتد و لازم است برخی از تنظیمات در برنامه قبلی انجام شود. شناسایی ریسک پایه و اساس هشدار اولیه ریسک سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی در کل شرکت است. بدون شناسایی ریسک ، انجام فعالیت های هشدار دهنده زودرس خطر علمی غیرممکن است. شناسایی ریسک سرمایه گذاری سرمایه گذاری نیروی انسانی شرکت ، تجزیه و تحلیل و مطالعه عوامل مختلف تأثیرگذار که ممکن است باعث خطرات شود ، در مورد احتمال انواع خطرات قضاوت می کند و انواع خطرات سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را که شرکت ها ممکن است قبل از بروز ریسک ها با آن روبرو شوند ، خلاصه می کند. به دلیل ماهیت بلند مدت سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی سازمانی ، عوامل نامشخصی وجود دارد. در فرایند سرمایه گذاری ، به ویژه در فرایند آموزش ، باید مربیان و کارآموزان به درستی نظارت شوند تا از کارآیی سرمایه گذاری اطمینان حاصل شود.

لیست سلسله مراتبی را مرتب کنید ، قوام ماتریس مقایسه جفت را بررسی کنید و در صورت لزوم آن را تجدید نظر کنید تا به قوام قابل تصحیح برسید. از روش ریشه مربع برای محاسبه مقدار تقریبی وزن شاخص استفاده می شود.

ما محصول هر عنصر را در هر ردیف ماتریس داوری محاسبه می کنیم:

ما ریشه قدرت مقدار ویژگی را محاسبه می کنیم:

ما بردار را عادی می کنیم:

بردار N بردار وزنی است که باید مورد بررسی قرار گیرد. ما حداکثر مقادیر ویژه ماتریس را می یابیم:

در حال حاضر ، در عمل تجاری شرکت ها ، هر مدیر شرکت با مشاغل و چالش های زیادی روبرو می شود و هیچ وقت و انرژی برای مقابله با خطرات موجود در آینده در آینده وجود ندارد. بنابراین ، اگر خطرات پیش بینی شده و به مدیران بنگاهها از قبل گفته شود ، هنگام تصمیم گیری ، سرمایه گذاری در سرمایه نیروی انسانی آسان تر می شود و احتمال خطرات کمتر خواهد بود. رقابت بین شرکت ها ، رقابت علم و فناوری است و حامل علم و فناوری کارمندان شرکتها است. اگر بنا به دلایلی ، کارمندان اصلی که بر فناوری شرکت به شرکت رقابتی می روند ، در حالی که هزینه سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی غرق است ، سهام سرمایه جدید نیروی انسانی به شرکت رقابتی اضافه می شود و شرکت با رقابت شدید تری روبرو خواهد شد. وضعیت ، که برای خود بسیار نامطلوب است و بر عملکرد عادی شرکت تأثیر می گذارد. سطح ریسک مختلف نشان دهنده میزان خسارات ناشی از ریسک های سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی به شرکتها است و مقادیر مختلف بسته را می توان با توجه به سطح ریسک شرکتها تعیین کرد. باید هشدار داد و پیش بینی کرد که چه زمانی زیر این مقدار بسته قرار می گیرد و چه زمانی از این مقدار بسته فراتر می رود ، این بدان معنی است که خطر به واقعیت تبدیل شده است.

4- تجزیه و تحلیل نتیجه و بحث

در هنگام سرمایه گذاری در سرمایه نیروی انسانی ، شرکت ها باید اطلاعات مربوط به کافی را بر اساس تحقیقات و تحقیق جستجو کنند و تجزیه و تحلیل و تظاهرات کافی انجام دهند تا یک طرح سرمایه گذاری معقول را انتخاب کرده و خطرات سرمایه گذاری را کاهش دهند. انتخاب اشیاء سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی در شرکت ها به طور مستقیم بر کل روند سرمایه گذاری در سرمایه نیروی انسانی تأثیر می گذارد. استعدادهای عالی نه تنها خون تازه را به شرکتها تزریق می کنند بلکه فضای کاری کارآمد و مثبتی را نیز به شرکتها می بخشند ، که برای توسعه طولانی مدت بنگاهها در آینده از اهمیت زیادی برخوردار است. با تجزیه و تحلیل روندهای در حال تغییر محیط خارجی ، سیاست های ملی و دولتی تأثیر اساسی در جهت توسعه بنگاه ها و بنگاه ها دارند و باید به طور فعال صنایع را با پشتیبانی از سیاست و اقدامات ترجیحی مربوطه توسعه دهند. هنگام تهیه طرح طرح توسعه استراتژیک سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی ، شرکت ها باید در اوج توسعه بلند مدت ، پایدار و پایدار بایستند و یک برنامه استراتژیک معقول و جامع از سرمایه نیروی انسانی ایجاد کنند ، که مطابق با الزامات کلان استسیاست های سرمایه نیروی انسانی و ساختار سازمانی خود شرکت ها و نیازهای شرکتها برای سرمایه نیروی انسانی را برآورده می کند.

از کارشناسان بخواهید پروژه های سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را ارزیابی کرده و خطرات خود را به ثمر برسانند. طبق نتایج ارزیابی متخصصان ، از این سه پروژه ، پروژه دوم کمترین خطر را دارد ، در حالی که پروژه سوم بیشترین خطر را دارد ، همانطور که در شکل 3 نشان داده شده است.

داده های ریسک فنی نتایج ارزیابی ریسک.

به دلایل مختلف ، شرکت ها تقاضای سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی را خواهند داشت. به عنوان مثال ، با توجه به تدوین استراتژی توسعه سازمانی ، تقاضا برای سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی ناشی از تفاوت بین استعدادهای موجود شرکتها و انتظارات تا حدی و تغییر تکنولوژیکی شرکتها است که منجر به تقاضای سرمایه نیروی انسانی می شودسرمایه گذاری شرکتها برای استعدادهای فنی خاص و غیره. بنابراین ، شرکت ها باید کاملاً با سهام سرمایه داخلی نیروی انسانی و نیازهای توسعه آشنا باشند ، وضعیت سرمایه نیروی انسانی خود را درک کنند و نیازهای سرمایه گذاری نیروی انسانی شرکت را تدوین کنند. وجود جهانی اختلافات فردی در تخصیص منطقی پرسنل تعیین می کند که همه شخصیت های منحصر به فرد خود را دارند و هر شغل برای خصوصیات مختلف کارگران نیازهای متفاوتی دارد. تخصیص معقول کارمندان نیاز به تطبیق افراد و پست ها دارد. یعنی همه به مناسب ترین موقعیت اختصاص داده می شوند و هر موقعیتی مناسب ترین استعدادها را دارد. این امر مستلزم آن است که بنگاهها ویژگی ها ، مزایا و مضرات هر شخص و همچنین ویژگی ها و الزامات شغلی هر پست را به طور کامل درک کنند و تمام تلاش خود را انجام دهند تا ویژگی های شخصی را با محیط حرفه ای سازگار کند.

تجزیه و تحلیل حساسیت می تواند برای هر یک از عوامل مؤثر در یک پروژه واحد انجام شود و مدیریت ریسک را می توان از نتایج تجزیه و تحلیل برای پروژه انجام داد. رابطه بین ارزیابی ریسک و تغییرات فاکتور خطر در شکل 4 نشان داده شده است.

رابطه بین ارزیابی ریسک و تغییر در عوامل خطر.

این مدل برای شبیه سازی ارزیابی ریسک داده های نمونه سرمایه گذاری نیروی انسانی استفاده می شود و میزان ریسک پروژه به دست می آید. نتایج مقایسه در شکل 5 نشان داده شده است.

مقایسه داده های مقدار توصیه شده و ارزش ارزیابی.

نتایج شبیه سازی اساساً با مقادیر توصیه شده توسط متخصصان سازگار است ، که نشان می دهد این مدل از دقت بالایی برخوردار است. هنگام تهیه اولین برنامه تقاضا سرمایه نیروی انسانی ، شرکت ها باید دو عامل را به طور کامل در نظر بگیرند: عوامل بازار و وضعیت سرمایه نیروی انسانی خود. با رشد و توسعه مداوم شرکتها ، محیط خارجی به طور مداوم در حال تغییر است و شرکت ها نیازهای استعدادی مختلفی خواهند داشت. مهم نیست که چه راهی برای به دست آوردن این استعدادها ، شرکت ها باید برنامه های سرمایه گذاری نیروی انسانی معقول را برای خدمت به شرکت ها تدوین کنند. بنگاهها باید به موقع استعدادهای لازم را برای شرکتها معرفی کنند و به موقع کارمندان واجد شرایط را ارتقا دهند. در عین حال ، با توجه به کارهای کاری ، می توان مشخص کرد که آیا کارکنان نیاز به نیازهای تکراری ، نیازهای کوتاه مدت یا نیازهای بلند مدت دارند. از طریق ایجاد شاخص آموزش اثر آموزشی و سیستم ارزیابی ، شرکت ها می توانند بررسی و ارزیابی کنند که آیا این آموزش به هدف مورد انتظار رسیده است و آیا برنامه آموزشی مؤثر است ، به طوری که پایه و اساس برنامه آموزشی بعدی و تجزیه و تحلیل تقاضا را فراهم کند. از آنجا که هدف سرمایه گذاری سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی فردی با فکر ، رفتار فردی و خصوصیات شخصیتی است ، با پیچیدگی با شیء سرمایه گذاری عمومی متفاوت است. بنابراین ، هنگام سرمایه گذاری در سرمایه نیروی انسانی ، انتخاب کارمندان مناسب لازم است. در غیر این صورت ، سرمایه گذاری در شیء اشتباه ، خطر سرمایه گذاری شرکت را افزایش می دهد یا حتی در بازیابی هزینه سرمایه گذاری نیز ناکام است.

تجزیه و تحلیل حساسیت را می توان در مورد عوامل تأثیرگذار پروژه های سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی انجام داد ، به طوری که به تجزیه و تحلیل اثرات عوامل مختلف بر روی پروژه ها. پروژه 2 را به عنوان نمونه بگیرید. اگر عوامل مؤثر در تغییر سود 5 ٪ ، از مدل هشدار اولیه ریسک مبتنی بر انبار داده ها می توان برای به دست آوردن ارزش ارزیابی سود تغییر یافته استفاده کرد. رابطه بین ارزیابی سود و فاکتورهای تأثیرگذار در شکل 6 نشان داده شده است.

رابطه بین ارزیابی سود و فاکتورهای تأثیرگذار.

پس از اتمام سرمایه گذاری سرمایه نیروی انسانی ، شرکت ها ابتدا باید بازخورد ارزیابی به موقع را ارائه دهند. در فرآیند استفاده از سرمایه نیروی انسانی ، شرکت ها باید یک مکانیسم مدیریت سرمایه نیروی انسانی سیستماتیک را تشکیل دهند. توسعه شخصیت کارمندان نباید هنگام ایجاد فرهنگ سازمانی و ارزش مشترک کارمندان نادیده گرفته شود ، زیرا هر کارمند الگوی شناختی خود را دارد و فقط با احترام به هر کارمند می تواند کارمندان پتانسیل خود را به حداکثر برساند. پس از اتمام سرمایه گذاری ، سرمایه جدید نیروی انسانی تشکیل شده باید ارزیابی شود ، یا سمینار کارمند پس از اتمام سرمایه گذاری برای ایجاد یک محیط مکالمه آرام و شاد برای اطمینان از ارزش این جلسه می تواند برگزار شود. محتوای بحث عمدتاً شامل احساسات در فرایند سرمایه گذاری ، برداشت پس از سرمایه گذاری ، انتظار آینده کار ، درک اولیه از شکاف بین نتایج سرمایه گذاری و انتظارات و غیره است. کارمندان شرکتها بیشترین ارتباط را با همکاران اطراف خود در محل کار دارند و ایجاد روابط خوب کارمندان می تواند به طور مؤثر شور و شوق کارمندان را ارتقا بخشد. تجزیه و تحلیل شغل اساس تطبیق شغلی است. تجزیه و تحلیل شغل این است که وظایفی را که باید در یک شغل خاص ، اهمیت آنها در شرکت و چه صلاحیت های کارکنان باید برای این کار واجد شرایط باشد ، درک کنیم.

اهمیت نسبی هر عامل را در همان سطح با توجه به همان عامل در سطح قبلی مقایسه کنید و یک ماتریس مقایسه جفت کنید. برای ارزیابی و نمره شاخص ها ، از کارشناسان مشغول سرمایه گذاری در سرمایه نیروی انسانی دعوت می شود. شاخص ها را در همان سطح مقایسه کنید و با توجه به اهمیت نسبی شاخص ها ، نمره مقیاس متناسب را ارائه دهید. پس از پردازش ، ماتریس قضاوت وزن ساخته می شود. رابطه داده بین وزن و مقدار ارزیابی در شکل های شکل 7 7 7 - 9 نشان داده شده است.

رابطه داده ها بین محیط بازار ارزش ریسک وزن و ارزش ارزیابی.