7 مزیت تجاری PLM که هر شرکتی باید بداند

برای شرکت ها و تولیدکنندگانی که نیاز به طراحی، منبع، تولید و توزیع محصولات در سراسر جهان دارند، داشتن منبع واحد برای مدیریت تمام داده ها و فرآیندها ضروری است. داشتن یک سیستم PLM راه رسیدن به این هدف است. PLM به عنوان منبع واحد حقیقت برای مدیریت تمام جنبه های محصول از توسعه اولیه تا بازنشستگی محصول مهم شده است. اما، فقط اجرای PLM به خودی خود یک مزیت تجاری نیست.

بنابراین، مزایای داشتن یک سیستم PLM چیست؟در زیر 7 مزیت کلیدی کسب و کار PLM را که باید در مورد آنها بدانید بیابید.

1- زمان کوتاه تر برای بازار

با متمرکز کردن کنترل روی داده ها، به این معنی است که توسعه محصول می تواند سریعتر تکمیل شود. تیم های طراحی می توانند سریعتر کار کنند و همچنین انتقال داده های طراحی به تولید را تسریع کنند. در شرایطی که حرکت سریع می تواند حیاتی باشد، توسعه سریع تر محصول و زمان کوتاه تر به بازار برای ماندن در رقابت ضروری است.

2- کاهش خطرات انطباق

یک مزیت تجاری کلیدی PLM، توانایی مدیریت یک نسخه از حقیقت برای همه داده های محصول است. این به کاهش خطرات انطباق کمک می کند. مزیت اصلی در اینجا عمدتاً یکی از پیشگیری از هزینه است، زیرا سازمان ها متوجه هزینه های فراخوان محصول، هزینه های قانونی، و بهره وری از دست رفته و غیره می شوند، در صورتی که رعایت آنها مشکل ساز شود.

3- کاهش هزینه ها

استفاده از پتانسیل طراحی مشارکتی فرصتی را برای کاهش هزینه های مواد و تولید باز می کند، زیرا تا 70 درصد هزینه محصول در مرحله طراحی تصمیم گیری می شود.

کاهش از دو منبع اصلی ناشی می شود. اول از همه، کاهش هزینه های نمونه سازی و ضایعات به دلیل موقعیت PLM به عنوان تنها منبع قدرت وجود دارد. سپس، ثانیا، مواردی مانند کاهش هزینه های ابزارآلات مجدد است که به میزان استفاده مجدد کل محصول بستگی دارد.

4- افزایش بهره وری

برای سازمان هایی که در حال حاضر سیستم PLM ندارند، با پیاده سازی آن می توان فعالیت های زمان بر را از بین برد، به عنوان مثال، تکرار داده ها در سیستم های مختلف، بررسی مضاعف داده ها برای وجود هرگونه بی نظمی، و جستجوی داده های از دست رفته. یکی دیگر از مزایای کسب و کار PLM این است که برای هر کسی که روی توسعه محصول یا در عملیات کار می کند، احتمال کمتری دارد که با خطاهای پردازش و دوباره کاری های مرتبط ناشی از استفاده از اطلاعات قدیمی مواجه شوند.

5- تسریع در رشد درآمد

PLM اکنون به جایی رسیده است که پتانسیل ROI آن یک مزیت تجاری واقعی را ارائه می دهد. فقط دو راه برای افزایش درآمد وجود دارد- رشد درآمد و کاهش هزینه. و مهمتر از همه ، رشد درآمد چهار برابر بیشتر در مقایسه با کاهش هزینه ها تأثیرگذار است ، در مورد سهم سود. بر خلاف ERP ، سیستم های PLM قادر به مدیریت کنترل هزینه و کاهش هزینه و همچنین حمایت از رشد درآمد هستند. از آنجا که شرکت ها برای سودآوری وجود دارند ، این یک دلیل اصلی برای اجرای PLM مشاغل است.

6- نوآوری را رانندگی کنید

سیستم های PLM به شرکت ها اجازه می دهند بدون نیاز به سازش در مورد انعطاف پذیری یا چابکی خود ، نوآوری خود را افزایش دهند. تیم های محصول ، صرف نظر از موقعیت فیزیکی خود ، قادر به همکاری با هم هستند تا بهترین راه حل ها و طرح های نهایی محصول را ایجاد کنند. راه حل های PLM همچنین بدان معنی است که سازمان می تواند از مالکیت معنوی خود محافظت کند ، بنابراین تلاش برای نوآوری بیشتر به خطر نمی افتد.

7- کیفیت محصول را ارتقا دهید

مدیریت و کنترل تمام جزئیات مربوط به کیفیت کلی محصول را آسان کنید. با استفاده از PLM ، تولید کنندگان قادر به اجرای کلیه فرایندها و رویه های لازم برای حفظ کیفیت محصول و رضایت مشتری هستند. این امر به ویژه برای مواردی که تیم ها در مکانهای مختلف گسترش می یابند ، مهم است تا اطمینان حاصل شود که کیفیت به خطر نمی افتد.

اکنون در مورد مزایای کسب و کار PLM خوانده اید ، راهنمای خریدار ما را بررسی کرده و PLM مناسب را برای خود انتخاب کنید.

ارسال در ابتدا در تاریخ 21/11/2012 منتشر شده است. به روز شده در 14/12/2022.