کارگزاران دانش: چگونه با کارگزاران دانش درگیر شویم

کارگزاران دانش اغلب به عنوان عوامل ، واسطه ها یا مترجمان تصور می شوند [1] ، که با تسهیل روابط ، تعامل و تعامل بین دانشگاهیان و سیاست گذاران از تصمیم گیری آگاهانه آگاهانه پشتیبانی می کنند. سازمانهایی مانند مرکز علوم و سیاست و جامعه سلطنتی وجود دارند که با جمع کردن دانشگاهیان و سیاست گذاران به عنوان نماینده عمل می کنند. آنها می توانند محیط های مساعد ایجاد کنند تا بتوانند از تخصص علمی استفاده کنند و تأثیرگذار مؤثر در سیاست و تقویت کننده شواهد باشند. مؤسسات تحقیقاتی ، شبکه های دانشگاهی ، جوامع آموخته ، اندیشکدها و خیریه ها همه می توانند به عنوان کارگزاران دانش شناخته شوند. آنها غالباً چندین کارکرد تعارف مانند پرورش شبکه ها و شواهد سنتز را انجام می دهند و در سطوح مختلف نفوذ کار می کنند. کارگزاران دانش از منابع لازم برای کمک به شما در دستیابی به تحقیقات خود در مقابل سیاست گذاران با کارکنان متخصص در زمینه هایی مانند تعامل ، برنامه ریزی رویداد و ارتباطات استفاده می کنند. آنها می توانند بسترهای نرم افزاری و کانال هایی را برای محققان اوایل تا اواسط شغلی فراهم کنند تا کار خود را ارتقاء داده و شهرت خود را برقرار کنند. به عنوان یک مسیر مفید برای سیاست گذاران ، آنها وقتی فکر می کنند چه کسی ممکن است بخواهید هدف قرار دهید ، با آنها ارتباط برقرار می کنند. با استفاده از ترکیبی از روشهای مشارکت سیاست ، مانند کار با کارگزاران دانش ، در کنار هرگونه تعامل مستقیم با یک سازنده می تواند به حداکثر رساندن تأثیر شما کمک کند.

چرا باید با یک کارگزار دانش کار کنم؟

کارگزاران دانش به طور فزاینده ای به عنوان یک راه حل بالقوه برای ایجاد شکاف بین دانشگاه ها و سیاست گذاران با عمل به عنوان واسطه ای که می توانند بین دنیای دانشگاهیان واسطه باشند ، (علاقه مند به تحقیقات طولانی مدت و تحت فشار برای انتشار در مجلات دانشگاهی) و سیاست گذاران ، حمایت می شوند.(تحت فشار سیاسی ، نظارت عمومی و کسانی که برای تصمیم گیری به موقع به کاربردی نیاز دارند). تخصص و شواهد علمی اغلب از طریق چندین مسیر مورد توجه سیاست گذاران قرار می گیرد. بر اساس مصاحبه با ده بخش دولتی ، مؤسسه دولت دریافت که شواهد دانشگاهی اغلب از طریق کارگزاران دانش به سیاست گذاران می رسد [2]. کارگزاران دانش می توانند این کار را با ایجاد شبکه های اجتماعی قوی بین کسانی که دانش ، دانشمندان و آنهایی که از آن استفاده می کنند ، تصمیم گیرندگان یا مقامات سیاست گذاری می کنند ، انجام دهند.

کارگزاران دانش همچنین ممکن است درک بهتری از تفاوت های عمیق تر روند سیاست - پویایی قدرت ، قوانین و هنجارهای غیررسمی - که برای توسعه زمان لازم است ، داشته باشند. بنابراین آنها می توانند به محققان کمک کنند تا محیط عملیاتی یا زمینه سیاسی را که در آن خط مشی ساخته شده و اجرا می شود ، درک کنند و به شما کمک کنند تا ارتباطات خود را متناسب با آن تنظیم کنید. درک زمینه های سیاست می تواند چالش برانگیز و وقت گیر باشد. علاوه بر این ، ادبیات علوم/سیاست نشان می دهد که استراتژی های مؤثر برای مشارکت در سیاست ها اغلب وابسته به متن هستند [3] ، با سیاست اغلب به همان اندازه توسط زمینه تصمیم گیری و هرگونه شواهد تحقیقاتی تعیین می شود [4]. با توجه به اینکه یک دانشگاهی بعید است که بتواند زمان خود را برای غوطه ور شدن کاملاً در پیچیدگی های سیاست گذاری پیدا کند ، استفاده از یک کارگزار دانش جذاب تر می شود.

کارگزاران دانش همچنین می توانند به شما در شناسایی مناسب ترین روش برای مشارکت و تأثیرگذاری بر سیاست گذاران کمک کنند. ایجاد ائتلاف های تخصص و ایجاد گزارش با کارگزاران دانش مربوطه همچنین می تواند به ایجاد پشتیبانی و اعتبار برای دانش علمی شما کمک کند که در صورت باز شدن "پنجره فرصت" می تواند به سرعت بسیج شود.

کار بعدی چیه؟

جزوه قابل بارگیری در زیر روشهای عملی برای شرکت در کارگزاران دانش ارائه می دهد.

منابع در این صفحه:

[1] به وبلاگ دکتر تانیا فیلر در مورد نیاز به "مترجمان" برای راهنمایی تعامل بین متخصصان فنی و سیاست گذاران مراجعه کنید: https://www. bennettinstitute. cam. ac. uk/blog/its-not-just-silicon-valleyley-با-ترجمه کننده-Gove/ [2] Sasse T و Haddon C (2018) چگونه دولت می تواند با آکادمی ، انستیتوی دولت کار کند [3] Langer ، L. ، Tripney ، J. ، & Gough ، D. (2016). علم استفاده از علم: تحقیق در مورد استفاده از شواهد تحقیق در تصمیم گیری. لندن: Eppi-Centre ، واحد تحقیقات علوم اجتماعی ، انستیتوی آموزش UCL ، کالج دانشگاه لندن [4] الیور ، K. ، Innvar ، S. ، Lorenc ، T. et al. یک بررسی منظم از موانع و تسهیل کننده های استفاده از شواهد توسط سیاست گذاران. BMC Health Serv Res 14 ، 2 (2014). https://doi. org/10. 1186/1472-6963-14-2

منابع پشتیبانی شده توسط

علاقه خود را ثبت کنید

با ارسال جزئیات خود در زیر ، به ما اطلاع دهید که آیا شما علاقه مند به خواندن اطلاعات بیشتر در مورد این و تحقیقات مرتبط هستید.