خط پایین سه گانه

از نظر تاریخی ، مشاغل صرفاً با خط مقدم مالی خود در خدمت بودند. در سال 1994 ، نویسنده و کارآفرین ، جان الکینگتون ، مفهوم خط سه گانه (TBL) را با امید به تبدیل سیستم تجاری متمرکز بر حسابداری مالی به یک رویکرد جامع که تأثیر و موفقیت را اندازه گیری می کند ، معرفی کرد. در نتیجه تئوری و کاربرد خط سه گانه ، برخی از مشاغل شروع به تشخیص ارتباط بین بهداشت محیط ، بهزیستی اجتماعی و موفقیت و مقاومت مالی یک سازمان کردند. برای به دست آوردن دیدگاه دقیق از عملکرد آنها ، فراتر از آنچه در صورتهای سود و زیان آنها منعکس شده است ، سازمان ها باید تمام هزینه های مرتبط با انجام تجارت را به طور کامل حساب کنند.

حقایق سریع در مورد خط پایین سه گانه:

• این یک چارچوب تحول برای کمک به مشاغل و سازمان ها است که به سمت آینده ای احیا کننده و پایدارتر حرکت می کنند.
• TBL ابزارهایی را ارائه می دهد که به یک سازمان کمک می کند تا اندازه گیری ، معیار ، اهداف را تعیین کند و در نهایت به سمت سیستم ها و مدل های پایدار تکامل یابد.
• این نشان می دهد که اگر یک سازمان فقط روی سود متمرکز باشد ، در حالی که مردم و سیاره را نادیده می گیرد ، نمی تواند هزینه کامل انجام کار را به خود اختصاص دهد و بنابراین در دراز مدت موفق نخواهد شد.

تئوری خط پایین سه گانه معیارهای موفقیت در تجارت متعارف را گسترش می دهد تا سهم سازمان در بهزیستی اجتماعی ، بهداشت محیط و اقتصاد عادلانه را شامل شود. این دسته های خط پایین اغلب به عنوان سه "P" گفته می شود: مردم ، سیاره و سعادت. در حالی که سه دسته وجود دارد که خط پایین سه گانه را تشکیل می دهند ، مهم است که به یاد داشته باشید که آنها خاموش نیستند. از طریق یک لنز تئوری سیستم ، سه "P" همه به هم پیوسته اند. با توجه به اینکه پایه و اساس پایداری سیستم های تفکر سیستم است ، یک ابتکار واحد که در زیر مردم ، سیاره یا سعادت قرار می گیرد نیز تأثیر دیگری در دیگران ایجاد می کند.

"حسابداری خط سه گانه SMGT 230 برای مدیران ، ابزارهای لازم را برای درک حسابداری در هر شرکتی به همراه اقدامات و نتایج پایداری خود فراهم می کند."ann ، دانشجوی کارشناسی مدیریت پایدار

مردم

مردم کلیه ذینفعان (در مقابل صرفاً سهامداران) از جمله کارمندان ، جوامعی را که یک سازمان در آن فعالیت می کند ، افراد در سراسر زنجیره تأمین ، نسل های آینده و مشتریان در نظر می گیرند - فقط برای نامگذاری چند مورد.

ارتباط با مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) در این بخش از خط پایین سه گانه مرکزی است. CSR به عنوان مسئولیتی در بین سازمان ها برای برآوردن نیازهای ذینفعان و مسئولیتی بین ذینفعان برای پاسخگویی سازمان ها در قبال اقدامات خود تعریف می شود. چند ابتکار که یک سازمان ممکن است به عنوان بخشی از اهداف CSR خود در نظر بگیرد عبارتند از: پیشبرد حقوق بشر. پایان دادن به فقر و گرسنگی؛تنوع، برابری و شمول؛برابری جنسیتی؛تضمین یک محیط کار سالم و ایمن؛و مشارکت اجتماعی و داوطلبانه. نه تنها ابتکارات CSR برای ذینفعان مفید است، بلکه سازمانی که CSR را در استراتژی تجاری خود ادغام می کند برای تجارت نیز خوب است. به عنوان بخشی از تعهد به پیشبرد ابتکارات CSR، مشاهده کسب و کارهایی که بهترین شیوه ها را با سایر کسب و کارها و سازمان ها به اشتراک می گذارند، معمول است.

سیاره

سیاره ارتباط بین یک سازمان یا کسب و کار و محیط طبیعی و سیستم های اکولوژیکی آن را در نظر می گیرد.

افکار عمومی، قدرت خرید مصرف کننده، سرعت و شفافیت اشتراک گذاری اطلاعات از طریق رسانه های اجتماعی و حتی فعالیت های صنعتی (مثلاً پاتاگونیا 1 درصد برای سیاره) باعث شده است که ذینفعان بتوانند سازمان ها را در قبال اقدامات خود پاسخگو باشند. این در پاداش دادن توسط ذینفعان به تأثیرات مثبت سازمان و توبیخ موارد منفی دیده می شود. هنگامی که این احساسات توجه عمومی را به خود جلب می کند، این احتمال وجود دارد که تأثیر بگذارد که مصرف کنندگان از چه کسانی خرید می کنند و در نهایت از چه کسانی حمایت می کنند. ذینفعان نه تنها از پیامدهایی که فعالیت های تجاری می تواند بر محیط زیست، جامعه و اقتصاد داشته باشد، بلکه از اهمیت مسائل جهانی مانند تغییرات آب و هوا و عدالت اجتماعی نیز آگاه هستند. در واقع، یک نظرسنجی تغییر اقلیم در سال 2020 در ذهن آمریکایی نشان می دهد که «نزدیک به شش نفر از هر 10 آمریکایی (تقریباً 58 درصد) آمریکایی ها اکنون یا «هاردار» یا «نگران» درباره گرمایش جهانی هستند. از سال 2014 تا 2019، نسبت "هشدار" تقریباً سه برابر شده است.