شش عامل مؤثر بر سود

شش عامل برای تأثیرگذاری بر سود مزرعه و مزرعه در تعامل هستند. تعداد واحدهای تولیدی ، تولید در هر واحد ، هزینه های مستقیم ، ارزش در واحد ، ترکیبی از شرکت ها و هزینه های سربار برای تعیین سودآوری ، همه تعامل دارند.

تعداد واحدهای تولیدی اساسی ترین عامل مؤثر بر سود در هر مشاغل ، تعداد واحدهای تولید است. این ممکن است هکتار برای کشاورز ، گاوها برای راننده یا کارخانه های صنعتگر باشد. فرقی نمی کند که در چه شغلی قرار دارید ، پتانسیل سود (یا ضرر) شما از نزدیک با تعداد واحدهای تولیدی شما گره خورده است. اگر یک شرکت دارید که 50 دلار سود در هر هکتار ایجاد می کند و می توانید تعداد هکتار را دو برابر کنید ، پس دو برابر سود خواهید داشت. متأسفانه ضررها به همان روش کار می کنند. بیشتر یک بازنده فقط بیشتر از دست می دهد.

تولید در هر واحد بهره وری زمین و دام شما نیز بر سود تأثیر دارد. بهره وری در عملکرد در هکتار ، درصد محصول گوساله از شیر و وزن شیر برای مبتدیان اندازه گیری می شود. این منطقه ای است که کشاورزان و دامداران تمایل به تمرکز دارند. هنگامی که سودآوری از بین می رود ، طبیعی است که سعی کنید بهره وری را افزایش دهید. یادآوری این نکته حائز اهمیت است که تولید در هر واحد تنها یک عامل مؤثر بر سودآوری است. همچنین افزایش تولید بدون افزایش هزینه ها نیز دشوار است.

هزینه های مستقیم هزینه های مستقیم آن هزینه هایی است که با تولید متفاوت است. بنابراین این نام دیگر است: هزینه های متغیر. این هزینه هایی است که در صورت عدم تولید ، اتفاق نمی افتد. بذر ، کود ، خوراک و هزینه های دامپزشکی همه نمونه هایی از هزینه های مستقیم هستند. هزینه های مستقیم را می توان به یک یا چند شرکت نسبت داد. کشاورزان و دامداران اغلب با کاهش هزینه های مستقیم سعی می کنند با مشکلات سودآوری مقابله کنند. با این وجود باید مراقبت انجام شود ، یا کاهش بهره وری نیز نتیجه خواهد گرفت.

ارزش به ازای هر واحد ارزش در هر واحد (قیمت دریافت شده) بر بحث های کشاورز و رانچر حاکم است. متأسفانه ما کنترل کمی بر قیمت هایی که دریافت می کنیم داریم. ما به طور کلی آنچه را که بازار دیکته می کند می پذیریم. غالباً می توان برای حرکت به بخش های بالاتر یک بازار ، مانند بذر معتبر یا بازاریابی به موقع ، اقدامات لازم را انجام داد. با این حال این محدود است و مزایای به دست آمده اغلب با افزایش هزینه است.

این چهار عامل اول با سودآوری شرکتهای انفرادی سر و کار دارند. دو مورد نهایی با این عملیات به طور کلی.

ترکیب سازمانی ترکیب سازمانی به چگونگی ترکیب شرکت ها برای تأثیرگذاری بر سود کلی می پردازد. شرکت های مختلف دارای سطوح مختلف سودآوری هستند. دلایل زیادی وجود دارد که چرا کشاورزان و دامداران چندین شرکت را انتخاب می کنند. تناوب زراعی نیاز به تنوع دارد. تنوع بخشی خطر را گسترش می دهد. همچنین می تواند حجم کار را گسترش دهد و تقاضای اوج نیروی کار را کاهش دهد. انتخاب عاقلانه شرکت به سودآوری بلند مدت و کوتاه مدت کمک می کند. تمرکز تنها بر سود در کوتاه مدت، رشد آنچه را که "گرم" است، تشویق می کند. این اغلب ریسک را افزایش می دهد و می تواند سود بلندمدت را به خطر بیندازد.

هزینه های سربار هزینه های سربار هزینه هایی هستند که با تولید متفاوت نیستند. تمام هزینه ها یا مستقیم یا سربار است. سربار شامل خروج اپراتور و "اسباب بازی های قاتل" است. نمونه های متداول سربار بیش از حد در کشاورزی سنتی عبارتند از: تراکتورهای گران قیمت، گاوهای نر گران قیمت، مغازه های شیک، تجهیزات بیش از حد، و جذب بیش از حد خانواده. یافتن خود در مخمصه سربار بیش از حد اغلب به دلیل سبک زندگی زیاده روی نیست. هنگامی که دو نسل سعی می کنند از مزرعه یا دامداری امرار معاش کنند، بسیاری از تولیدکنندگان با هزینه های سربار گزاف مواجه می شوند.

نتیجه

همانطور که می بینید، هیچ یک از این عوامل به تنهایی به عنوان مشکل یا راه حل نیستند. همه آنها با هم کار می کنند تا سودآوری شما را تعیین کنند. هر عامل را در نظر بگیرید. هر هزینه را بررسی کنید. قبل از کاهش هزینه، بدانید که کاهش هزینه چگونه بر تولید تأثیر می گذارد. مراقب هزینه های سربار باشید، مدیریت شما می تواند به راحتی تحت سلطه نیاز به حفظ آنچه دارید، به جای تمایل به دستیابی به آنچه می خواهید باشد. اگر یک شرکت دائماً بی سود است، از شر آن خلاص شوید، «سوار اسب مرده» نشوید. گزینه ها را با دقت در نظر بگیرید. نگاهی صادقانه به توانایی تولیدی سرزمین خود بیندازید. تلاش برای اینکه زمین شما تولیدی بالاتر از ظرفیت خود داشته باشد، هم پرهزینه و هم خسته کننده است.

اگر برای تجزیه و تحلیل دقیق عملیات خود وقت بگذارید و هر عامل را در نظر بگیرید، می توانید سود خود را افزایش دهید. تغییرات کوچک در هر زمینه تغییرات بزرگی را در نتیجه شما ایجاد می کند.

Jay Jenkins Nebraska Extension Educer